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EJES DE INTERVENCIÓN INSTITUCIONAL

Para asegurar el éxito de nuestra intervención nos enfocamos sobre tres ejes transversales:

1. GESTIÓN TRANSVERSAL PARA LA LICENCIA SOCIAL

Lideramos la implementación en dirección y gestión de los componentes sociales claves, con el respaldo de los stakeholders según el tipo de proyecto.

Revisamos, ajustamos y realimentamos estrategias para tangibilizar la materialidad evitando posibles escenarios de riesgos.

2. GESTIÓN DE NEGOCIOS COMPETITIVOS
Implementamos oportunidades de negocios para las organizaciones empresariales, fomentamos iniciativas virtuosas de cadenas de valor comercial con proveedores locales.

3. GESTIÓN DE MANEJO SOCIAL POR OUTSOURCING

Nos encargamos de la gestión directa en de los componentes relevantes de las compañías:

 

  • Comunicación y relacionamiento multi stakeholders.
  • Implementación de planes de relaciones comunitarias.
  • Adquisición de tierras y permisos por servidumbres.
  • Gestión de proveedores locales, (procura).
  • Evaluación y supervisión de inversiones sociales.
  • Planificación para el desarrollo territorial.
  • Auditoria sobre cumplimientos de acuerdos y compromisos.
  • Sistema de gestión social.

El valor compartido se implementa con políticas y prácticas operacionales, que potencien la competitividad de una empresa, a la vez mejoren las condiciones económicas y sociales en las comunidades donde opera.

Por ello, la creación de valor compartido se enfoca en identificar y expandir las conexiones entre el progreso económico y social.